Erfolgreiche Karriere und dabei ganz Mensch bleiben!
Widerspruch oder Balanceakt? Eine der größten Herausforderungen für moderne Führungskräfte ist der Umgang mit den oft paradoxen Anforderungen ihrer Mitarbeiter und denen der Organisation. Mitarbeiter möchten als Menschen wahrgenommen, wertgeschätzt und gefördert werden. Die Organisation muss Ziele und Termine erfüllen. Wie passt das zusammen? Wie führt man authentisch in solchen Situationen? Wie bleibt man dabei selbst Mensch und achtet auf seine eigenen Bedürfnisse?
Meine Werte
und was Sie von mir als Coach erwarten dürfen
Die heutigen Coachingmethoden sind erprobt und weitgehend standardisiert, so dass bei einem Coach Wechsel eine Kontinuität entsteht und ein Mindeststandard an Qualität garantiert ist
Einzel- oder Team Coaching, Vorort beim Klient, in meinem Büro oder Online. Wie es in der Situation am besten passt. Eine Coachingeinheit umfasst 60 bis 90 Minuten. Die Anzahl der Einheiten richtet sich nach dem Thema, 3-6 Einheiten sind üblich. Der Klient:in bestimmt das Tempo.
Wir möchten die Beratungsform Coaching professionalisieren und in den Dienst guter Werte stellen. Wir verfolgen außerdem das Ziel, diese Welt etwas gerechter zu machen und denen auf der Welt zu helfen, die wirklich arm sind und (ver)hungern. Dabei geht es nicht um Almosen, sondern um eine Hilfe zur Selbsthilfe. Es geht im DFC also nicht nur um die Facette des Business- oder Erfolgs-Coachings, sondern auch um andere Möglichkeiten des Coachings. (https://www.fachverband-coaching.de/home)
Karriere Erfolg und Mensch bleiben - Widerspruch ?
Mitarbeiter möchten als Menschen wahrgenommen, wertgeschätzt und gefördert werden. Die Organisation muss Ziele und Termine erfüllen. Wie passt das zusammen? Wie kann ich trotz manch stürmischer Großwetterlage in meinem Verantwortungsbereich ein Mikroklima schaffen, in dem sich meine Mitarbeiter psychologisch sicher fühlen? Und wie bleibe ich dabei selbst Mensch und achte adäquat auf meine Bedürfnisse?
Vermeiden Sie das "Peter Prinzip"!
Dieses sagt: "jeder wird bis zu seinem Level der Unfähigkeit befördert". Nicht jede Beförderungs-möglichkeit bringt mich weiter und macht mich glücklich. Es geht nicht immer nur höher, weiter, schneller. Manchmal ist es besser zu den Top Playern in der zweiten Liga zu gehören, als in der Bundesliga das Schlusslicht zu sein. Aber woher erkenne ich das? Habe ich für den neuen Job die nötigen Fähigkeiten und Soft Skills? Passt er zu meinen Werten? Und wie wirkt er sich auf mein Privatleben aus?
Immer wieder das gleiche Muster. Wenn gewisse Personen bestimmte Dinge tun, reagiere ich auf ungewollte Weise und ärgere mich später darüber. Ich stehe mir selbst im Weg und schade dadurch meiner beruflichen oder persönlichen Weiterentwicklung. Aber wie kann ich erkennen, welche Muster sich in mir abspielen? Und kann man diese unterbrechen, sogar ändern?
Noch ist es nicht so weit, aber die ersten Anzeichen wie Disengagement und Antriebslosigkeit sind schon da. Ich weiß genau, dass wenn ich so weiter mache, trifft es auch mich. Ich weiß, dass ich etwas ändern muss, weiß aber nicht was. Muss ich eher lernen, mich abzugrenzen, nein zu sagen oder "fünfe gerade stehen lassen"? Oder muss ich meine innere Resilienz stärken? Und wenn ja, wie?
Seine empathische Art kombiniert mit einer strukturierten Vorgehensweise haben mir bei einer wichtigen Berufsentscheidung zum Durchbruch verholfen
„Die Zusammenarbeit mit Diether Maier kann ich uneingeschränkt empfehlen! Seine professionelle Herangehensweise, die einfühlsame Art und sein tiefgreifendes Verständnis für die Herausforderungen moderner Führungskräfte haben mir geholfen, meine Fähigkeiten deutlich zu verbessern.“
„Das Coaching mit Diether hat mir neue Perspektiven aufgezeigt und meine Selbstwirksamkeit gestärkt, so dass ich neue Handlungsmöglichkeiten für mich gefunden habe. Durch seine souveräne und sicherheitgebende Art, habe ich mich bei ihm sehr gut aufgehoben gefühlt.“
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